経営コンサルティング

数字のプロだからできる財務を見える化し、その問題解決を改善します

税務・会計の枠を超え、経営そのものに踏み込んだサポートを行うのが、当事務所の経営コンサルティングです。
財務・会計のプロフェッショナルとして、経営数字を「見える化」し、経営の現状と課題を明確化。企業が持続的に成長するための具体的な改善策をご提案いたします。

経営の在り方を見直す

小企業は大企業以上に組織的なマネジメントを行わなければいけません。

経営者は経営の仕事をする、経営を数字で表す事が大切です。経営者自身が日常業務に追われていては、企業全体の成長は見込めません。中小企業こそ、組織としてのマネジメント力が求められます。
経営を「感覚」ではなく「数字」で捉えることで、ぶれない判断と的確な戦略実行が可能になります。当事務所では、財務分析やKPI設計を通じて、経営者が本来担うべき「経営の仕事」に集中できる体制を一緒に整えます。

経験によるノウハウ

長年の経験のノウハウによるコンサルティングサービスをご提供します。

戦略計画、数字での評価、仮説検証の繰り返し、経営幹部の育成により、企業の高業績化に貢献できる方法をご提案いたします。
これまで多くの企業支援に携わってきた実績から、理論だけでなく現場に根ざした実行力のあるアドバイスを心がけております。
中長期的な視点からの戦略立案、数字に基づく評価指標の設計、PDCAの徹底、そして将来を担う経営幹部の育成まで、企業体質の強化を多角的に支援いたします。